Hibridismo Organizacional e Sua Interface Com a Performatividade Crítica: Estudo de Caso em uma Cooperativa de Cafeicultores Fair Trade do Espírito Santo

Nome: LAYON CARLOS CEZAR
Tipo: Tese de doutorado
Data de publicação: 18/12/2018
Orientador:

Nomeordem decrescente Papel
ALEXANDRE REIS ROSA Orientador

Banca:

Nomeordem decrescente Papel
ALEXANDRE REIS ROSA Orientador
CÉSAR AUGUSTO TURETA DE MORAIS Examinador Interno
HÉLIO ZANQUETTO FILHO Examinador Interno
LETICIA DIAS FANTINEL Examinador Interno
PAULO HENRIQUE MONTAGNANA VICENTE LEME Examinador Externo

Resumo: O objetivo desta tese é analisar os motores de performatividade crítica presentes em uma cooperativa de cafeicultores Fair Trade e averiguar como estes influenciam em sua condição híbrida. Para responder este problema foi desenvolvida uma articulação entre duas correntes teóricas: o Hibridismo organizacional e a Performatividade Crítica. Essa articulação teórica aplicada no contexto das cooperativas brasileiras de produtores de café Fair Trade permitiu pressupor a necessidade de motores de performatividade crítica para a integração das dimensões híbridas das organizações. Para analisar tal pressuposto foi desenvolvida uma pesquisa qualitativa de caráter exploratório e interpretativista na única cooperativa brasileira produtora de café conilon Fair Trade, que fica localizada em Muqui-ES. A coleta de dados ocorreu por meio de triangulação de três técnicas: entrevista semiestruturada, observação não participante e documentos. Foram desenvolvidas 46 entrevistas realizadas com membros da cooperativa, das organizações de apoio, das organizações coordenadoras, das esferas de governo, das instituições financeiras e traders de café. Complementarmente, foram desenvolvidas 9 observações realizadas em eventos, nas dependências da cooperativa, em propriedades rurais e em uma cafeteria, além da utilização de 6 documentos. Os dados foram analisados pela técnica de análise de conteúdo, por meio de grade fechada, com categorias centrais definidas à priori a partir da articulação teórica. Os resultados apontaram a desintegração dos aspectos sociais e comerciais nas dimensões híbridas da organização, principalmente nas dimensões ―Atividades Organizacionais‖; ―Composição da Força de Trabalho‖ e ―Relacionamentos Interorganizacionais‖. As tensões organizacionais encontradas a partir dessa desintegração levou a cooperativa a reforçar as formas democráticas de participação como meio para manter seu projeto crítico enquanto organização. Com a administração democrática de tais tensões, os motores de performativiade crítica, identificados de forma endógena pela OCB/SESCOOP-ES e de forma exógena pelo Fairtrade, permitem a execução de papéis que, ao articularem a cooperativa em uma ampla rede, possibilitam a criação e disseminação de conhecimento próprio para a realidade da organização. Tais resultados permitem avançar nas discussões das organizações híbridas, como as cooperativas, que são orientadas por uma performatividade crítica e que utilizam de incentivos como os motores encontrados nesse estudo para manterem sua sobrevivência em um cenário capitalista dominado por regras, normas e grandes empresas como no caso da cafeicultura.

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